La mise en place a nécessité de la communication auprès des praticiens : information sur la technique, explications et justifications mais aussi beaucoup d’écoute…
Le développement de l’hypnose dans un vaste bloc opératoire pluri-disciplinaire a été possible grâce à une organisation, en équipe, centrée sur le secrétariat d’anesthésie. Ceci a permis la programmation et la planification des hypnoses qui étaient proposées par les opérateurs (chirurgiens et gastro-entérologues).
Les bénéfices sont multiples tant dans les relations entre les différents professionnels du bloc opératoire que dans le recentrage du soin sur le patient. Un effet « contagion » de la communication thérapeutique a été également remarqué dans le bloc opératoire et même à l'extérieur.
Certains axes d’amélioration ont été identifiées pour améliorer cette prise en charge : l’information permanente des personnels paramédicaux du bloc opératoire, la discussion avec les confrères opposants et la perpétuelle amélioration de l’organisation.