Grâce à cette volonté que le projet ne repose pas sur la bonne volonté d’un seul professionnel et dans l’objectif surtout d’en assurer la pérennité, celui-ci a été construit à l’aide d’une stratégie et d’une méthodologie structurée par les professionnels prêts à entrer dans « l’aventure ».
Un comité de pilotage, des groupes projet et des groupes de travail ont vu le jour, avec chacun leurs acteurs, missions et objectifs. Réunions, organisation, formations, initiations, rédaction d’un mode opératoire et de rapports d’activité, communications interne et externe, évaluations, travail de recherche… sont des outils que nous avons exploités et mis en œuvre.
6 ans plus tard, au travers d’Emergences, 20 professionnels du bloc opératoire et de la Maternité sont formés à « Hypnose, douleur aiguë et anesthésie » et plus de 100 professionnels des unités sont initiés à la communication thérapeutique. Le processus de formation est toujours en cours, avec nouvellement un développement à la Maternité.
Afin d’assurer ce projet dans la pérennité, de maintenir les enthousiasmes, de créer la réflexion et d’oser sereinement les remises en questions pour toujours nous améliorer et offrir aux patients une prise en charge de qualité et aux professionnels une satisfaction dans leur investissement, nous poursuivons nos rencontres entre acteurs impliqués, évaluations et actes de communication.
Nous vous proposons donc de partager notre expérience et les bénéfices de notre dynamique d’équipe (petit plus : film de 5 minutes).
Objectifs
• Partager notre expérience.
• Faire profiter des bénéfices de notre dynamique d’équipe.
• Exposer mise en place, organisation et vie du projet Hypnose en établissement de santé (MCO - SSR).
Liste des Mots-clés :
Équipe multidisciplinaire, Formation, Projet d’établissement, Projet transversal, Évaluation, Communication