Une étude qualitative par entretiens semi-dirigés a été menée auprès de 11 professionnels médicaux de diverses spécialités et fonctions (médecin, dentiste, kinésithérapeute, ostéopathe, infirmier, aide puériculteur) et travaillant dans différents types d’organisations (collectives ou libérales, seul ou en équipe).
L’étude a montré d’une manière convergente que l’utilisation de l’hypnose médicale était riche de nombreux apports tant sur le plan professionnel (compétences nouvelles, valorisation, soins plus efficaces, confort d’exercice, plaisir de travailler) que personnel (communication, confiance en soi, créativité, soin de soi, épanouissement personnel) pour l’ensemble des praticiens, quelle que soit leur fonction, leur spécialité ou leur mode d’exercice.
Ce travail a aussi montré que l’usage de l’hypnose orientait vers une relation holistique, autonomisante et centrée sur le patient, favorisant l’alliance thérapeutique. Enfin, et ce n’était pas la cible initiale première, il est systématiquement ressorti des échanges que l’introduction de l’hypnose dans un service favorisait le travail en équipe tout en en pointant les âpres difficultés et pouvait relever d’un puissant levier managérial et organisationnel.
Afin de favoriser le déploiement de cet outil encore peu diffusé et dont l’efficacité est pourtant démontrée, il semble donc intéressant de l’enseigner dès le cursus de formation initiale des soignants. La pratique de l’hypnose semble également utile pour préserver la place de l’humain dans des soins évoluant vers une hypertechnicité mais aussi pour protéger contre l’épuisement professionnel. Enfin, il peut être pertinent d’introduire l’hypnose dans les équipes de travail afin d’améliorer l’efficacité collective.
Objectifs
• Ré-humaniser le soin
• Autoprotection psychique
• Amélioration de l’efficacité collective
Liste des Mots-clés :
Alliance thérapeutique, Communication, Équipe multidisciplinaire, système de soins, Projet transversal, Émotions